| نویسنده |
Ray Dalio |
|---|---|
| سال انتشار |
2017 |
| تعداد صفحات |
392 |
| سطح کتاب |
مبتدی تا متوسط |
| زبان کتاب |
انگلیسی |
| حجم فایل |
7MB |
مطالعه کنید
درباره کتاب Principles: Life and Work:
کتاب Principles: Life and Work نوشته Ray Dalio بنیانگذار شرکت سرمایهگذاری Bridgewater Associates، عصارهی دههها تجربهی او در زندگی شخصی و حرفهای است. این اثر مجموعهای از اصول و شیوههای تفکر سیستمی را ارائه میدهد که به کمک آنها میتوان تصمیمگیری دقیقتر، مدیریت مؤثرتر و رشد پایدار در زندگی و کار را رقم زد. دالیو در قالب سه بخش «روایت شخصی»، «اصول زندگی» و «اصول کار» چارچوبی برای موفقیت مبتنی بر شفافیت، یادگیری از خطاها و تفکر منطقی معرفی میکند.خلاصه کتاب Principles: Life and Work:
Ray Dalio در بخش نخست کتاب، مسیر پر فراز و نشیب زندگی خود از دوران کودکی تا تبدیل شدن به یکی از موفقترین مدیران مالی جهان را روایت میکند. او نشان میدهد که چگونه شکستها و اشتباهها میتوانند به منبع یادگیری عمیق تبدیل شوند. مهمترین درس وی این است که دستیابی به موفقیت نه از طریق نبوغ ذاتی، بلکه با شناخت واقعیت، پذیرش اشتباهات و استفاده از اصول تکرارپذیر و آزمودهشده ممکن میشود. در بخشهای دوم و سوم، نویسنده اصول بنیادینی مانند «پذیرش واقعیت و روبهرو شدن با آن»، «ذهن باز رادیکال» و «وزندهی به باورپذیری تصمیمها» را معرفی میکند. او تأکید دارد که سازمانها باید فرهنگی شفاف و یادگیرنده داشته باشند؛ جایی که اشتباه کردن مجاز است ولی نیاموختن از آنها غیرقابلقبول. کتاب اصول رویکردی استراتژیک برای ساخت تفکر منطقی در فرد و سازمان ارائه میدهد تا تصمیمها و نتایج بر پایه داده، تعقل و حقیقت شکل گیرند.فهرست مطالب کتاب Principles: Life and Work:
PART I WHERE I’M COMING FROM
1 My Call to Adventure: 1949-1967
2 Crossing the Threshold: 1967-1979
3 My Abyss: 1979-1982
4 My Road of Trials: 1983-1994
5 The Ultimate Boon: 1995-2010
6 Returning the Boon: 2011-2015
7 My Last Year and My Greatest Challenge: 2016-2017
8 Looking Backfrom a Higher Level
PART II LIFE PRINCIPLES
1 Embrace Reality and Deal with It
2 Use the 5-Step Process to Get What You Want Out of Life
3 Be Radically Open-Minded
4 Understand That People Are Wired Very Differently
5 Learn How to Make Decisions Effectively
PART III WORK PRINCIPLES
1 Trust in Radical Truth and Radical Transparency
2 Cultivate Meaningful Workand Meaningful Relationships
3 Create a Culture in Which It Is Okay to Make Mistakes and Unacceptable Not to Learn from Them
4 Get and Stay in Sync
5 Believability Weight Your Decision Maling
6 Recognize How to Get Beyond Disagreements
7 Remember That the WHO Is More Important than the WHAT
8 Hire Right, Because the Penalties for Hiring Wrong Are Huge
9 Constantly Train, Test, Evaluate, and Sort People
10 Manage as Someone Operating a Machine to Achieve a Goal
11 Perceive and Don’t Tolerate Problems
12 Diagnose Problems to Get at Their Root Causes
13 Design Improvements to Your Machine to Get Around Your Problems
14 Do What You Set Out to Do
15 Use Tools and Protocols to Shape How Work Is Done
16 And for Heaven’s Sake, Don’t Overlook Governance!