دانلود رایگان کتاب:
Lean Enterprise: How High Performance Organizations Innovate at Scale
معرفی و دانلود کتاب:

Lean Enterprise: How High Performance Organizations Innovate at Scale

Lean Enterprise
نویسندگانBarry O’Reilly, Jez Humble, Joanne Molesky
سال انتشار2015
تعداد صفحات341
سطح کتابپیشرفته
زبان کتابفارسی
حجم فایل10MB

باکس دانلود

مطالعه کنید

ویرایش محتوا

درباره کتاب Lean Enterprise:

کتاب Lean Enterprise یک راهنمای جامع برای مدیران، رهبران و تیم‌های نوآور است که می‌خواهند در دنیای رقابتی امروزی به سرعت یاد بگیرند، سازگار شوند و تحول رقمی ایجاد کنند. نویسندگان با تکیه بر اصول تفکر ناب، چابکی و یادگیری سازمانی نشان می‌دهند که چگونه شرکت‌ها می‌توانند بین نوآوری و انضباط عملیاتی تعادل ایجاد کنند و از تکنولوژی به عنوان مزیت رقابتی پایدار استفاده کنند.

خلاصه کتاب Lean Enterprise:

در Lean Enterprise نویسندگان اشتباه رایج سازمان‌های سنتی را بررسی می‌کنند: تمرکز بیش از حد بر پروژه‌ها به جای نتایج. این کتاب به جای برنامه‌ریزی سنگین و گزارش‌دهی سخت، به سازمان‌ها آموزش می‌دهد که چگونه با ایجاد فرضیه، آزمایش و سنجش داده‌محور، به سوی نوآوری پایدار حرکت کنند. بخش‌های اول و دوم کتاب به مدیریت پورتفوی سازمانی و کاهش ریسک سرمایه‌گذاری اختصاص یافته‌اند. در بخش‌های پایانی کتاب به نقش فرهنگ، رهبری و پایداری بهبود مستمر می‌پردازد. Lean Enterprise نشان می‌دهد که موفقیت فناورانه تنها با ابزارهای نو ممکن نیست، بلکه نیاز به تغییر ذهنیت، اعتماد به تیم و ایجاد محیطی برای یادگیری دارد. این دیدگاه باعث می‌شود شرکت‌ها به سازمان‌های یادگیرنده تبدیل شوند؛ سازمان‌هایی که رقبایشان را با نوآوری پیوسته و تصمیم‌گیری آگاهانه پشت سر می‌گذارند.
ویرایش محتوا

فهرست مطالب کتاب Lean Enterprise:

PART I: ORIENT

Chapter 1 – Introduction

Chapter 2 – Manage the Dynamics of the Enterprise Portfolio

PART II: EXPLORE

Chapter 3 – Model and Measure Investment Risk

Chapter 4 – Explore Uncertainty to Detect Opportunities

Chapter 5 – Evaluate the Product/Market Fit

PART III: EXPLOIT

Chapter 6 – Deploy Continuous Improvement

Chapter 7 – Identify Value and Increase Flow

Chapter 8 – Adopt Lean Engineering Practices

Chapter 9 – Take an Experimental Approach to Product Development

Chapter 10 – Implement Mission Command

PART IV: TRANSFORM

Chapter 11 – Grow an Innovation Culture

Chapter 12 – Embrace Lean Thinking for Governance, Risk, and Compliance

Chapter 13 – Evolve Financial Management to Drive Product Innovation

Chapter 14 – Turn IT into a Competitive Advantage

Chapter 15 – Start Where You Are

موارد اخیر