| نویسندگان |
Barry O’Reilly ,Jez Humble ,Joanne Molesky |
|---|---|
| سال انتشار |
2015 |
| تعداد صفحات |
341 |
| سطح کتاب |
پیشرفته |
| زبان کتاب |
فارسی |
| حجم فایل |
10MB |
مطالعه کنید
درباره کتاب Lean Enterprise:
کتاب Lean Enterprise یک راهنمای جامع برای مدیران، رهبران و تیمهای نوآور است که میخواهند در دنیای رقابتی امروزی به سرعت یاد بگیرند، سازگار شوند و تحول رقمی ایجاد کنند. نویسندگان با تکیه بر اصول تفکر ناب، چابکی و یادگیری سازمانی نشان میدهند که چگونه شرکتها میتوانند بین نوآوری و انضباط عملیاتی تعادل ایجاد کنند و از تکنولوژی به عنوان مزیت رقابتی پایدار استفاده کنند.خلاصه کتاب Lean Enterprise:
در Lean Enterprise نویسندگان اشتباه رایج سازمانهای سنتی را بررسی میکنند: تمرکز بیش از حد بر پروژهها به جای نتایج. این کتاب به جای برنامهریزی سنگین و گزارشدهی سخت، به سازمانها آموزش میدهد که چگونه با ایجاد فرضیه، آزمایش و سنجش دادهمحور، به سوی نوآوری پایدار حرکت کنند. بخشهای اول و دوم کتاب به مدیریت پورتفوی سازمانی و کاهش ریسک سرمایهگذاری اختصاص یافتهاند. در بخشهای پایانی کتاب به نقش فرهنگ، رهبری و پایداری بهبود مستمر میپردازد. Lean Enterprise نشان میدهد که موفقیت فناورانه تنها با ابزارهای نو ممکن نیست، بلکه نیاز به تغییر ذهنیت، اعتماد به تیم و ایجاد محیطی برای یادگیری دارد. این دیدگاه باعث میشود شرکتها به سازمانهای یادگیرنده تبدیل شوند؛ سازمانهایی که رقبایشان را با نوآوری پیوسته و تصمیمگیری آگاهانه پشت سر میگذارند.فهرست مطالب کتاب Lean Enterprise:
PART I: ORIENT
Chapter 1 – Introduction
Chapter 2 – Manage the Dynamics of the Enterprise Portfolio
PART II: EXPLORE
Chapter 3 – Model and Measure Investment Risk
Chapter 4 – Explore Uncertainty to Detect Opportunities
Chapter 5 – Evaluate the Product/Market Fit
PART III: EXPLOIT
Chapter 6 – Deploy Continuous Improvement
Chapter 7 – Identify Value and Increase Flow
Chapter 8 – Adopt Lean Engineering Practices
Chapter 9 – Take an Experimental Approach to Product Development
Chapter 10 – Implement Mission Command
PART IV: TRANSFORM
Chapter 11 – Grow an Innovation Culture
Chapter 12 – Embrace Lean Thinking for Governance, Risk, and Compliance
Chapter 13 – Evolve Financial Management to Drive Product Innovation
Chapter 14 – Turn IT into a Competitive Advantage
Chapter 15 – Start Where You Are