امن افزار رایکا

درباره کتاب Good to Great: Why Some Companies Make the Leap … and Others Don’t:

کتاب Good to Great: Why Some Companies Make the Leap … and Others Don’t یکی از اثرگذارترین آثار حوزه مدیریت و رهبری سازمانی است که بر اساس پنج سال پژوهش علمی نوشته شده است. جیم کالینز با تحلیل عملکرد ده‌ها شرکت در بازه‌ای طولانی، نشان می‌دهد چگونه برخی سازمان‌ها از سطح قابل‌قبول به سطحی استثنایی از عملکرد می‌رسند. این اثر بینش علمی و کاربردی به رهبران سازمان‌ها برای ایجاد تحول پایدار ارائه می‌دهد.

خلاصه کتاب Good to Great: Why Some Companies Make the Leap … and Others Don’t:

نویسنده در این کتاب سؤالی کلیدی مطرح می‌نماید: چه چیز یک شرکت را از “خوب” به “عالی” تبدیل می‌کند؟ او از طریق بررسی دقیق داده‌های مالی و مدیریتی، یازده شرکتی را شناسایی می‌کند که توانسته‌اند جهشی چشمگیر در عملکرد خود ایجاد کرده و آن را به مدت بیش از ۱۵ سال حفظ کنند. یافته‌های تیم پژوهشی نشان دادند که موفقیت بزرگ تنها به هوش یا منابع مرتبط نیست، بلکه به ترکیب رهبری سطح ۵، تمرکز منسجم و نظم سازمانی بازمی‌گردد. مفاهیمی چون «رهبر سطح پنجم»، «ابتدا چه کسی، سپس چه کاری» و «مفهوم جوجه‌تیغی» ستون‌های اصلی تفکر Jim Collins را شکل می‌دهند. او توضیح می‌دهد که رهبران برتر، فروتن اما قاطع‌اند و سازمان‌های موفق بر سادگی در مأموریت و تمرکز بر مزیت رقابتی اصلی خود پافشاری می‌کنند. این کتاب راهنمایی عملی برای مدیرانی است که می‌خواهند از دام رضایت از وضعیت فعلی خارج شده و فرهنگی پایدار از عملکرد عالی بسازند.